Что такое бизнес-процессы?
Бизнес-процесс — логическая последовательная деятельность сотрудников компании, которая регулярно повторяется. Например, заключение договора.
Внедрение бизнес-процессов четко распределяет зоны ответственности между сотрудниками и поэтому всегда понятно, кто отвечает за результат. Это повышает эффективность и позволяет оптимизировать оргструктуру и затраты на ФОТ, повысить качество товаров и услуг.
Начинать проект рекомендуется с проведения аудита бизнес-процессов, чтобы сформировать каталог бизнес-процессов, выбрать уровни и нотацию для описания процессов (BPMN, IDEF0). В дальнейшем это позволит сформировать понятные и удобные регламенты бизнес-процессов, внедрить их и автоматизировать.
Каким компаниям это подходит ?
-
Оптовая торговля, ритейл
-
Транспорт, логистика
-
Производственные предприятия
-
Компании сферы услуг
Бизнес-процессы позволяют эффективно управлять полным контуром процессов: от производства до продаж
ЦЕЛЬ ВНЕДРЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ В БП ПОЗВОЛИТ:
Упростить выполнение трудоемких задач;
Всегда иметь под рукой необходимую информацию;
Облегчить или снять некоторые рутинные процессы.
Ключевые результаты внедрения процессного управления
ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГСТРУКТУРЫ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Возможность оптимизации организационной структуры и повышения производительности труда.
ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Система управления более прозрачная для руководства, а решения основаны на фактах.
Процессный подход — способ предотвратить бюрократию в компании и существенно снизить расходы !